海外狂卖20亿国内却没几个人知道J9数字平台6个塑料瓶做一双鞋
毕竟□▲•-,相比所谓的环保…■=…◁□、碳足迹▽▲☆•●○,最能让用户感知的◇▼▼…★◁,还是实实在在的功能和款式▽▲。
但VIVAIA依然能够从强者环伺的市场中突围出来◇△,不得不说◁●,中国强大而成熟的供应链占了首功★▪=▷★◆。所谓▼■☆“天下武功▲◁◆=,唯快不破▼●▪☆●”■◁▪▲,在快的基础上还能便宜•…◇▷▼=,这就具备了海外品牌不具备的优势▷□。
根据官网的信息披露▽□◁=▽▷,截至2024年10月◇▼•…•◆,VIVAIA已累计回收了超2000万个PET塑料瓶●★。
在鞋子的后脚跟上▼-▲○△,VIVAIA还垫了一层加厚层◁▼●•,材质是柔软的……◆,避免了新鞋一穿上脚跟就磨破出血的情况出现◇★•。
但渐渐的△•,刘新发现这样眉毛胡子一把抓的卖法-□●○…=,不仅耗费了大量的精力•-□,供应链也不稳定□◇☆□▷▲,产品销售情况起伏不定=★,也很难打出品牌来▽▼☆☆▼▽。为此•◁▲…,他最终决定集中精力专注于一个品类○▷△●▪-,不断深挖▲●▽=-。
归根结底…◆,环保本不是新材料▼■□□,环保鞋也不是多新的品类△◆△▽◇●,耐克=•○•、阿迪达斯都在很早就推出了环保运动鞋…◇△-▷,还有同样用塑料瓶做鞋的美国品牌Rothy#s▲▪▷…,用羊毛和桉树纤维做鞋的Allbirds▽▪,他们成立时间远比VIVAIA早◁△-•☆▲,商业模式足够成熟□•,业务做得足够大●◇◁◁。
一位投资人说●△■▼=,VIVAIA是一个出海成功的典型★◆▪▽,▷=“品牌在海外成立▲□■◆,营收来自海外▷=▷★◁=,供应链在中国■▲★。▽●”
这几年东南亚的直播电商●…◆•☆,一片繁荣盛景☆•=☆●,但它的未来更值得探讨●•:东南亚电商市场能否保持高增长◁-••、TikTok Shop的潜力几何■▽▪○□、跨境商家怎么能与平台共享东南亚市场的蛋糕•▼◆。
在结合后台的销售数据后▼☆•▲,刘新发现所有产品中有50%都是服装和鞋子◇▲,于是■●-◆,他果断放弃其他品类-▽,专攻鞋服▲★○。
谁也想不到▼▪◁○,这样一双看起来巨懂老外心理的鞋○☆,竟然还是用塑料瓶☆▪●○○“垃圾○▷•●”做出来的▼◆=。
然而•□•=,鞋服是非常大的品类△▪▷,刘新最初并没有系统性的规划○◇,哪个款式流行就卖哪个◆-△■▪,无法形成自己的风格-▽●,产品质量也难以把控▪…,最终也没有闹出大的动静来◇▽○。
VIVAIA能用几年逆袭●●-•□,背后也是很多老外同行难以复制的第一招——中国互联网思维-▽▪▽★▷。
据VIVAIA联合创始人Marina介绍☆▼,☆•△•◆-“V□○”是VIVAIA第一双V口鞋★=,中间•▽■…▪“I•-”代表矿泉水回收品▽▲○,△▪▪“A▷●•▷”是另外一款A型鞋…••○,这就组成了VIVAIA▲☆。
近几年☆…○◁,国牌出海风越刮越起劲□▷◁•,从县城的三蹦子◆◇,到国产霸总爽剧-•▼…,都让无数老外神魂颠倒◇★。
2023年底=▼▷○○,工信部……□☆“重点培育纺织服装百家品牌△▪◆”的调查数据显示●•☆■,46家消费品牌中○•▪…=-,32□▼■.6%的企业在国外市场开设了线%的企业通过跨境电商拓展国际市场▼▼▷◁。
与此同时•▽◇,风水轮流转■▷▪◆★◁,越来越多的中国公司反过来大杀海外△○□••,把自己干成被老外追逐的大牌◇•○△=□。
凭借在海外的风靡□☆◇•=,VIVAIA母公司深圳斯达领科(STARLINK)已实现年入20亿•△◁◆■☆,并在2024年similarweb公布的•◇□▼-▲“Digital 100=□”排名中○=•,以654■…▲.6%的增长率▽■•△,超千万的访问人次•★•▽,成为美国年度服装与配饰领域增速最快的Top1▽★•○△☆。
更多的全民活动也不放过▪□△-◇,2024巴黎奥运会…-■=◆,VIVAIA在开幕式当天立马推新品◁◁=•,融合法国国旗颜色▲○▲△,设计◆▷“运动凉鞋◆◁”◇□、□◆▲○○□“平板鞋▽▲☆○”▪--=▪、…-•●“Mary-Jane▷•■○”等•◆▼□,吸引了不少眼球▽▼•=。
有人形容VIVAIA是▼○▷•◁…“足力健的性能…◁▷◆◁◁、芭蕾鞋的外表▷★△▲•、都市感的名字☆△▽▷●”▪◁••◆,这样的一双鞋△=●●,拿捏住欧美的职场都市丽人•--=,也就不足为奇了◇■▷◁-。
刘新决定要打造自己的品牌▼…▪=◇,将原有的几百个站群(批量运作的独立站)J9数字平台•=■-△□,收缩至8个不同定位和风格的鞋服网站□=△-。后来用于运营VIVAIA品牌的独立站▽○☆□▽,便是其中之一◇○••▲•。当时☆△○▼▷…,该独立站在仅剩的几个网站中○◁◁□◆,还属于营业额最少的△▼◁,每天1-2万美金营业额▲▷■。
要知道•★,VIVAIA在国外▼◇▲□◁△,面对的不仅是外国普通女鞋的竞争▪●■,更有各种奢侈品牌的降维打击▽□,更不用说口味一向苛刻的美国贵妇名媛们◆☆▪。
2017年••,刘新在深圳创立了VIVAIA的母公司斯达领科(STARLINK)-=◁。创业之初▼☆▲…=,这个公司卖过玩具▪▽•★○■、内衣□◇-▪•▷、电子产品□=、潜水器等◁▪◇▲,什么火就卖什么=▪■。刘新透露▲★☆★,他卖过的产品达到了300多万种▼△。
据了解◁▼▲◁-●,这样的一双鞋J9数字平台□■,从纱线分钟完成▪★▲,从鞋面到鞋的时间是120分钟☆▷▲,一双成品鞋平均7小时的生产周期○●-▷。
可以说•◇▲□,在反向输出这件事上■★,VIVAIA不是第一个□◇▽•。Shein就是典型★★●▼,以销定产的创新模式●☆…▪,颠覆传统服装以产定销的▲•▪▽◆“期货-▷○★”模式●=,算法日产上千新款●▲,成为2024年9月以及第三季度全球访问量最大的服装与时尚品牌■◇◆,干掉了很多美国知名服装巨头○○○。
生产则放到中国▲…●•,▷▼■”子不语的投资人这么说•▼■▼。2024年…▽○○◁▪,
别看VIVAIA现在干得风生水起…=-,事实上▲■,最早的VIVAIA•=,跟女鞋毫无关系=☆-☆。
其次▽●▷◁■◇,不同社交平台▼☆•、不同渠道接触到的人不同=▽▪,Vivaia也有自己的小心机△◆-▽○☆。
VIVAIA 的快闪店还开在纽约•▷■☆、洛杉矶等地区▲…◁▲,纽约快闪店开业的时候…▽,队伍排了几百米□▪◁•。
在过去◁…▽,▽●□■★“外国+大佬背书+xx鸟★•”可谓是流量利器•▲,但这些年越来越不好使了●…。
成立于2009年的美迈科技也是专注卖鞋▲○,各类男鞋◁◁、女鞋◇★••、户外鞋销往10多个国家和地区◁★•○,2022年营收达30亿○▲•☆▲,闷声发大财◇▽。
2020年◁●▲,由Jeff (产品合伙人兼CEO)牵头…-,在美国创立了女鞋品牌VIVAIA○○…■○,针对25-44岁的职场女性白领▼★•,开发出了不同场景的女鞋▪☆▷==△,包括平底鞋★□▼-、凉鞋□□▽☆■◇、高跟鞋□…、乐福鞋■-◆○、靴子等多种鞋类□◁,定价在79-189美元(约558-1300元人民币)不等●△。
在舒适度上=▼◁◆==,VIVAIA也是狠下功夫○□▲,在鞋型设计上进行了调整•◆△,在鞋尖部分的设计中增加了5°=▼•=▲◁,让女性穿着尖头女鞋更加舒适■•,减轻挤脚的问题▲●,由此产生了明星产品Aria 5°尖头芭蕾平底鞋▪▼。
比如VIVAIA◇▽•◆,这个成立仅4年的女鞋品牌★=•…▽,在国内没几个人知道▷◇▪△,却俘获了海外大批职场女性●○,跻身欧美女中产的必备单品名录☆○◁☆▼。
而VIVAIA和那些浑水摸鱼打着□▷…“环保○•▪▼-•”口号的品牌不同◇●…-,它真的是用塑料水瓶制作而成的▲▷…▷□◁。
告别野蛮生长时期◆▷,各个玩家沉淀了更为专业◁▼、标准化的打法◁▼◁▷,而这些打法□◁◆◁, 也让玩家们把目光放到了更远的市场上▼•=◇◆。包括遥望科技•▲、美ONE等一批直播电商玩家开始走向海外•◇◁•…,积极推进国际化战略◇◇★●…▽。
◁▷▼◆◆•“如果用皮料▷…•△,从原材料到成品鞋…=△,至少需要 6 个月▼◇○●…▪。=★◇”VIVAIA联合创始人Marina说■=☆=★,环保材料的优势是○▷□▽•,可以随意定制◇◇▲△•▷,可以快速反应供应链△●▽●◇,柔性生产••◇。
尽管从先前的备货量和各种研报预测来说△☆◇◁,今年的黑五网一依旧保持了全年最大促销季一贯的强韧行情▲•▷•=。但随着各大平台的大促活动陆续结束◁◆,不论是大卖家还是夫妻店☆…●■△,大家或多或少地感受到了一些微妙的○•◆◁◇☆“温差☆○▪■=”●△。
当然◇○◇☆,中国国际影响力的提升也是一个方面△=,从过去大家崇拜洋品牌▼•▷●▲,到现在对洋品牌祛魅•◁△▽,都是因为大家越来越深刻地意识到…○■•-△,我们不比别人差…◆-=◁。人家能占据领先优势•★▽•…,只是因为他们起步早□•▲,但我们用30多年的时间埋头苦干▽★☆=▷□,正在全面赶超■▼▽,未来的品牌竞争★▷,大家都是站在同一起跑线▽•▼▪,谁输谁赢●▼,还不好说呢■▼☆。
再高温熔融★▷,最后造出轻盈透气的鞋面◇…。VIVAIA就打入了美国跨境电商平台女鞋类销售排行榜前十-◇▽☆-,它更是以654……▪□.6%的增长率□◁▲★★,子不语近两年的发展似乎都有点★◁▪•□▲“高攀不起●▼○▪★”▪□◆◁△□,它更多是跨境电商版的优衣库=-■●…。
不管普通人的衣柜里有她-■★-,就连赛琳娜·戈麦斯○•□▽◁★、斯嘉丽·约翰逊▼★=●□▪、凯蒂·霍姆斯等等大咖■●▽△,都曾穿着VIVAIA出席活动▪•◁•。
众所周知▲…☆•,老外对环保这件事非常敏感•▽□,只要沾上了☆=□★▽•“环保▲★☆◁”的概念▪•○●=▲,那简直就是戳中了他们的心窝子◆▷•◇▲-,品牌也自然赚得盆满钵满▽…▷=▽○。
Jeff和刘新一致认为▪▷,如果女鞋能够兼顾▪△“舒适+环保+时尚◆=☆▼•▷”◁=,同时依托中国深厚的供应链和众多人才●□…◆☆▽,有机会可以做出一个领先的国际品牌=▷▲•。
据说回收塑料瓶制成的鞋面亲肤且具有弹力…▲■▷●•,还兼备透气•★□、抗菌性能▲-•▷□•;用来制作鞋面的针织技术-▷,能够减少30%生产浪费○★•◇,又塑造出蜂窝状的时尚造型○▽▲▷★。
因为原料是塑料◁•◇□,中国是塑料产量和消费量最大的国家之一•◁▽,在这方面拥有完整的供应链体系▲●,成本本身就有优势□=▼,在造鞋上更有一套完善的供应链上下游★☆…△。
在小红书◆●▲,随便关于VIVAIA就有上百上千的点赞★△□▷☆,从老家深圳卖到香港△▲●•,立马被评为香港最实惠的土特产•=☆▪,◆□□“比爱马仕好穿●☆○…☆◇”▼□☆。
成为美国增速最快的服装品牌--◇。把旧矿泉水瓶变成柔韧有弹性的纱线●△。也有另一种观点认为△◇◁△…■,当年★◁▪◇▲,不管是ZARA还是优衣库▼◇▷◆●◆,◁■=•●=“外界把子不语比作ZARA是不恰当的•-,子不语经历了什么■△=◆=△?子不语踩了跨境服装赛道的哪些坑=□=?据介绍•▽-▲▪◇。
可以说★=,在舒适度上▲▽=□☆,VIVAIA可谓是保姆级贴心•-▼,每一处细节都考虑到了☆-▼★●。它还获评了《ELLE》里-▽▲▽◁“舒适度最高的平底鞋△□=”的榜首▼•。
两年前•…★,VIVAIA在日本伊势丹百货的快闪店□◁-○,排队时间超过 3 个小时△•★▼▷▪,刷新了其日本线下店最久的排队记录●■●,销售额打破该百货店快闪店的历史最高记录★=。涉谷的快闪店◆◇▲,一周卖了2400万日元(约110万人民币)•…。
转机出现在2019年★=◇,刘新在一场东欧市场的考察活动中□○▽,遇到了后来的产品合伙人Jeff Chan•▽=。当时的Jeff已经在香港创业●★◁,并成立了一个旅行背包品牌●▲▼☆▽◆“Nordace▼●▪-◆”•▽★◆,也是这次偶遇▽■△◁□,促成了VIVAIA的诞生■▲◇◆▼★。
每一个广告都精心设计▲-▪▽■,据说在公司内部■▲,从文案到产品拍摄角度◁=■△■、页面布局□▲•=▪◁,都得提前跑好几轮测试●◇…•○,就为了让消费者能下单◇◁★□△。
在交流中••,Jeff讲述了自己的发现▲△,妻子每次穿高跟鞋都会受伤●□,不得已贴上创可贴○…○。Jeff产生了疑问◇=▷□△海外狂卖20亿国内却没几个人知,为什么女人穿自己喜欢的鞋子还会受伤▷◇○?
除了用废旧矿泉水瓶做针织鞋面▪△-•■,VIVAIA还用甘蔗EVA(甘蔗聚乙烯-醋酸乙烯酯共聚物▲△○,耐水防震)做鞋底◁▽▪○道J9数字平台6个塑料瓶做一双鞋,用稻壳做外底◁▽▽★-,而在鞋垫上混合了天然艾草等轻量型环保材料□▼◆★,这使得鞋子非常轻便◁▼,同时具备可折叠和可机洗等特点■◁◁•,随便折腾都不怕●●■,而且恢复自如○■◆,毫无痕迹◁▼▷□=。
首先●○○=,VIVAIA在美国网上刷遍存在感●•★-▷,和名人△▽、明星▼☆=、KOL博主合作▷◁◇,自己也会做视频==▼▽,将=●“6个塑料瓶回收成一双鞋子▽◆□•”理念洗脑每一个老外用户●▼▲△▪▪。
利用中国的互联网思维+技术优势▪▷•○•,再加上专攻海外市场的需求和偏好□◆•▪▼▽,一整套组合拳打下来▲-,也是招招打在耐克们的软肋•▲◁◆。
把这种环保纱线编织成型…▼,做成颗粒○▼-★☆○,合作工厂用3D无缝编织技术◇▷○,VIVAIA通过与美国材料供应商REPERVE合作○△▷,用回收塑料瓶●•,经过清洗和剪切●▲…▽◆,
根据官网信息●★,VIVAIA目前有十几家线下实体店◆▲◇,分别在美国纽约和洛杉矶◁▪、澳大利亚墨尔本△•○•、法国卢浮宫☆△•○△、日本◇-▷★、中国香港★…△◁=、韩国●▲◆□▼•、马来西亚☆-◇◇、印尼…●••◆•、新加坡☆▼…▪,新加坡和美国的门店数量最多…■◆◇◆▽,前者有 5 家◁☆▷-◁-,后者在 6 家左右◁●=▽-☆。
比如有人刷到展示舒适度的广告没点□★☆☆○,下次的广告可能就会变成展示环保理念■=◆▷;有人点到详情页但犹豫没买▷★▷▽●◇,下次再点…▷★▽=△,系统就会推荐首次下单折扣券△▪▼▪。